Informe mes de Junio 2006

Informe de Trabajo Consejo Araucanía Lacustre

De: rodrigo calcagni
A : directores CAL
A. Introducción

El presente informe tiene por objetivo informar a los directores sobre las principales acciones que hemos realizado y en que estamos trabajando. Se aceptan todo tipo de sugerencias para completarlo y precisarlo y podemos mandarlo al Consejo y a web como una manera de compartir los pasos dados.

B. Informe de Actividades

Conformar Equipo de Trabajo.

Una primera tarea fue Conformar el equipo de Trabajo. El equipo base que ha operado es SERNATUR, SERCOTEC y GORE.

Le pedí a Sebastián que sea el Vicepresidente hasta que tengamos Consejo y acordemos cambios.

Le pedía a Sebastián que mantenga a Alejandro Jerez. Aceptó pidiendo le orienten a temas de Turismo.

Le pedí a Ismael Toloza, nuevo Director de la recientemente creada División de Gestión Territorial del GORE, confirmé a Edita Mansilla como aporte al equipo base de AL. Aceptó. Luis Henríquez era miembro del Directorio de manera que Ismael podría ser miembro del directorio. Le informe sobre AL y pedí su apoyo a esta iniciativa. Me dijo que el desarrollo territorial es responsabilidad de su división en el GORE y que contáramos con su participación.

Paula Vergara estaba confirmada en su cargo. Ella ofreció que SERCOTEC sea la secretaria de AL. Aceptado!

Valentina Ffrench Davis, esta haciendo su practica en psicología social en PPC y le pedí trabaje conmigo en AL. Aceptó.

Tenemos equipo!


Puesta al día de Actas en pagina web.

Acordamos como primeros trabajos poner las actas del Consejo al día y subirlas al web(blog). Con esto actualizamos la web. Le hicimos cambios para mejorarla.
Acordamos actas de acuerdos y rápidamente arriba. Vale y Paula serán responsables.

Saludo Protocolar Intendente.

Pedimos una entrevista con Eduardo Klein Intendente de la Araucanía. Le presentamos la iniciativa y nos respaldo, ofreció su apoyo para la conformación del equipo Técnico y nos pidió le presentáramos proyectos. Estamos en un momento en que hay recursos y se requieren buenos proyectos. Ofrecimos armar nuestra cartera de proyectos.

Plan Maestro de Desarrollo.

El Consejo y su directorio han acordado construir un plan maestro. Hemos acordado también que este plan debe ser participativo de manera de representar interese de los distintos actores del territorio y lograr consensos sobre el.
Hay bastante avanzado de este plan pero se requiere un diseño y organizarnos para elaborarlo.
El esquema básico es conformar un equipo técnico que trabajando con el directorio organizase la información existente y las acciones en curso, identifique líneas estratégicas y presente esta información de manera que los destinos actuales miembros del Consejo y los que se integren, den forma y acuerden un Plan Estratégico.

Pensamos inicialmente que la etapa de armar la información y organizarla, ET y Directorio nos tomará los meses de junio, julio y agosto.
De esta manera en septiembre podrían organizar una Taller (dos o tres días) para presentar esta información y acordar un primera versión del Plan de Desarrollo Sustentable de la Araucanía Lacustre.

En este periodo, en acuerdo con el equipo base, SERCOTEC firmó un convenio con La UC para que disponer de un profesional que nos apoye en este proceso.

Activar Conformación de Equipo Técnico

Dado lo anterior paso a ser urgente llevar adelante la decisión del directorio de conformar un equipo técnico. Les enviaremos copia de la carta en que estamos solicitando a los servicios y municipios nombrar personas para que integren este equipo de trabajo. Pensamos que si las distintas organizaciones del Consejo aportan en días de trabajo de alguno de sus profesionales podemos contar con capacidad de acción para llevar delante esta enorme iniciativa del desarrollo sustentable de la Cuenca.

Una manera de activar la participación de las organizaciones del territorio es nuestra capacidad de identificar temas relevantes, estudiarlos y reunir a la comunidad para trabajar sobre estos temas en la perspectiva de un desarrollo sustentable.
De esta manera los equipos técnicos juegan un rol nuevo: en conjunto analizan información y generan interpretaciones y propuestas que informan y orientan las decisiones del Consejo y de la comunidad.

Pensamos que asignar recursos o recomendar la asignación de recursos requiere esta mirada de conjunto.

El martes 13 de junio se dará la mirada final a una carta dirigida a los Servicios Públicos y Municipios para el nombramiento de sus representantes. Secretaría, Paula y Valentina, tiene la tarea de contactarse con cada responsable verificar sus datos (limpiar base de datos) y asegurar que están al tanto.

El martes 27 de Junio se realizara un primer taller para conformar el equipo y acordar trabajos.



Recursos SERCOTEC para Plan Maestro y participación Work Shop de Turismo

SERCOTEC puso a disposición del Consejo $ 4 millones para estudios. En acta en web esta el detalle. Acordamos dos temas. Apoyar la creación del Plan de Desarrollo y apoyar la participación del territorio lacustre en work shop que se realizara en Pucon, en septiembre. Los TTR se pueden ver en la pagina web.

La UC, como se dijo, apoyara la elaboración del Plan.
La licitación para apoyo del Work Shop se resolverá estos días.


Seguimiento del Proyecto de Cartografía Base y Estudio Mitigación de Riegos Volcánico.


Como saben, el Consejo ha trabajado bastante para que este proyecto salga adelante.
La idea de fondo es alinear y articular los distintos instrumentos de planificación con que cuenta el territorio. Nos ha orientado la idea de trabajar de manera integrada y participativa, las actualizaciones de Planos reguladores comunales y de Pladecos. Es necesario también para que estos instrumentos tengan peso y coherencia contar con el POTT que nos permita materializar la decisión de ser zona de interés turístico.

Para que pidiéramos hacer este trabajo en serio, informadamente se requerían dos cosas: Una estudios de riego volcánico y su impacto en los distintos sectores y poblaciones y una base cartográfica que perita en una base común este conjunto de análisis.

Este estudio tiene un costo de $ 323 millones y será financiado por municipios, MINVU, DOH y FNDR.


En este momento esta según Información de Edita Mansilla

ESTUDIO MITIGACION DE RIESGOS VOLCANICOS Y OTROS:

- Se encuentra en trámite la visación del nivel central, para abrir un registro especial de oferentes que podrían participar. Se espera que en 20 días más este trámite esté concluido para licitar. La DOH será la Unidad Técnica.
- Los aportes económicos y técnicos deben formalizarse con resolución de cada entidad aportante.
- Cada entidad aportante (económica) debe pronunciarse sobre sus exigencias en cuanto a las boletas de garantía.


Como ven se va conformado un Plan de Trabajo en que ya acordamos estos estudios y la coordinación de estos instrumentos. Estos elemento son las bases de trabajo del equipo técnico y el directorio para elaborar su primer plan.


Temas Varios

SERNATUR presenta a paquete de proyectos: POTT y Observatorio de Turismo regional.

El Intendente solicito a SERNATUR presentar proyectos al FNDR. Varios de estos SERNATUR los tenían claros. Uno el POTT de la ZOIT, otro un observatorio que levante información del sector turismo (flujos de turistas, etc.). Expondrán en Directorio los atingentes y serán linkeados en la web.

Piscicultura Quimeyco.

Vecinos de la zona nos solicitaron apoyar ante CONAMA la petición de que esta solicitud e ampliar una piscicultura debía contar alo menos con un estudio de Impacto ambiental. Enviamos carta a CONAMA. El Intendente en la sesión de la COREMA pidió rechazar la declaración presentada e indicó que en el territorio turístico lacustre no se aprobarán pisciculturas pues no corresponden a la actividad privilegiadas para la zona: al turismo. Fue un hecho muy significativo que mostró la clara decisión del Intendente de apoyar iniciativas de turismo en nuestro territorio.

Planes de Lican Ray.

La mesa de Lican Ray nos envió su plan de Trabajo el que fue enviado al Consejo. La información será incluida para la preparación del Plan de Desarrollo.

Viviendas Segunda Faja

La agrupación de Arquitectos y la Corporación de Desarrollo de Villarrica nos avisaron de un situación muy compleja que esta ocurriendo en Villarrica: La construcción, en la segunda faja, de mas dos mil viviendas. Se realizaron dos sesiones de trabajo con el Concejo municipal y se llego a un conjunto de acuerdos que no se han cumplido. Esta liderando esta conversación la Rolf Köester de la Corporación y Manuel Gaete de Agrupación.


Me parece que la participación de AL es importante pues identifica temas claves para el desarrollo de toda la cuenca. Dos mil viviendas sociales nuevas para Villarrica, muchas de ellas a través del cambio de uso de suelo, que no tienen servicios básicos resueltos , ni menos analizado temas de impacto, deben ser ejemplos de como no queremos crecer. Esta situación afecta a todos y nos puede alertar sobre como “pasan” las cosas en nuestro territorio.

Costanera Villarrica

Una situación similar. Se vencía el plazo para la participación ciudadana en relación al proyecto de construcción de un tramo de la costanera de Villarrica. SERNATUR requirió nuestra posición como AL, Llamé a la Agrupación de Arquitectos y a la Corporación de Desarrollo de Villarrica y en conjunto con DOP y SERNATUR redactamos una serie de observaciones.

La clave en este caso es que no se ha organizado la participación de la comunidad y pedimos como Consejo y Organizaciones que los servicios incorporen el hábito de crear espacios de participación.

Corporación de Desarrollo Villarrica

Fui invitado como vecino a participar en una asamblea de la Corporación y fue algo muy importante. Se realizó una presentación diagnostica y propuestas de trabajo en las que la participación ciudadana es considerada clave. La gente presente adhirió, se inscribió y muchos quieren trabajar. Me parece que esta experiencia es clave. En la visión (y estatutos) de nuestro Consejo se proponen organizaciones comunales que convoquen a privados a pensar su territorio. Esta Corporación lo esta haciéndolo y con un enorme respaldo de la comunidad de Villarrica.

Otras conversaciones importantes

INE. Me reuní con Daniela Kuncar Directora del INE para solicitarle trabajar en conjunto con el INE para crear y validar información sobre la AL. Contamos con su apoyo y estamos afinando acuerdos.
PTI CORFO. Solicite entrevista a Nora Barrientos, Directora de CORFO para solicitar información sobre el estudio realizado por PET Quinta. Le informe, vía mail que no tenemos el informe final ni los antecedentes y estudios en que se basaron. (No se ha concretado esa entrevista). Este conjunto de antecedentes es muy importante pues recopilaron la información existente, la cual necesitamos en esta etapa de estructurar un plan de desarrollo del territorio.

C. Próximos Pasos

Visita Intendente

El Intendente visitará las comunas en las siguientes fechas:

- Villarrica: 22 de Junio, a las 11,00 horas.
- Pucón: 22 de Junio, a las 15,30 horas.
- Curarrehue: 30 de Junio, 11,00 horas.

Solicitamos reunirnos con él el día 22 a las 18 horas. En la sesión de directorio prepararemos una presentación.

Proyectos - Proyectos - Proyectos

El Intendente quiere que le presentemos proyectos. Creo que nuestro primer proyecto es armar el equipo técnico que nos permita organizar la información, conocer las acciones publicas en curso y los instrumentos, líneas y montos de recursos disponibles.
Sobre esta información tenemos que acordar acciones claves de proyectos en relación a :

a. Coordinación de instrumentos de planificación.
b. Plan de uso sustentable de recursos naturales
c. Plan de turismo y actividades complementarias
d. Infraestructura pública
e. Mecanismos de participación ciudadana

12.06.2006